予算管理を効果的に進めるための「変動損益計算書」と「行動計画」
予算管理の精神は「予算=決算」です。 言いかえれば、予算とは、一年前に予め作成された決算書ということです。 会社が必要とする目標利益を獲得するためには、予算を策定し、さらに予算を実現するための行動計画を策定することが、予…
予算管理の精神は「予算=決算」です。 言いかえれば、予算とは、一年前に予め作成された決算書ということです。 会社が必要とする目標利益を獲得するためには、予算を策定し、さらに予算を実現するための行動計画を策定することが、予…
経営のマネジメントサイクルをPDCA(プラン・ドウ・チェック・アクション)と言います。 月次報告・業績検討会は月次決算終了後すみやかに行われる月次業績の検討(チェック)の場であり、当月以降の活動(アクション)に検討結果を…
健全経営を行うために経営者が着目すべきことはキャッシュフローです。 損益計算書の上では利益が出ており、税金を支払わなければならないが、さて現金(キャッシュ)がない。しかたがないので銀行から納税資金を借り入れる。 ・・・こ…
「キャッシュフロー計算書」には、 ・営業活動によるキャッシュフロー ・投資活動によるキャッシュフロー ・財務活動によるキャッシュフロー という三つのキャッシュフローの形で、キャッシュがどのように流入あるいは流出されたのか…
損益分岐点分析を利用することで、将来なんらかの事情で売上が減少した場合に、どの程度の売上の減少までなら会社が赤字を出さないで経営ができるかを判断することができます。 利用する指標は、損益分岐点比率と経営安全率です。 ●損…
生産性は、ヒト、モノ、カネ、情報という経営資源の中でとりわけ重要な経営資源である「人材の活用度」を分析するもので、その目的は人材の「付加価値」の獲得能力をチェックすることにあります。 「付加価値」の計算方法には控除法と積…
安全性は、貸借対照表の資金の運用状態を表す資産と、資金の調達源泉である負債(他人資本)・資本(自己資本)のバランスを見ることによって、会社が資金的に余裕を持って経営しているかどうかをチェックする指標です。安全性は会社の財…
仕入債務回転率・仕入債務回転期間 仕入債務回転率(回)=売上高÷仕入債務 仕入債務回転期間(日数)=仕入債務÷(売上高÷365) 仕入債務回転率と仕入債務回転期間は、会社が「仕入れ債務をどの程度効率的に支払っているのか」…
棚卸資産回転率・棚卸資産回転期間 棚卸資産回転率(回)=売上高÷棚卸資産 棚卸資産回転期間(日数)=棚卸資産÷(売上高÷365) 棚卸資産は一般に在庫と言われますが、商品、製品、仕掛品、貯蔵品が含まれています。 棚卸資産…
売上債権回転率・売上債権回転期間 売上債権回転率(回)=売上高÷売上債権 売上債権回転期間(日数)=売上債権÷(売上高÷365) 売上債権回転率は「売上債権の回収の効率性」を表す指標です。売上債権には受取手形、割引手形(…