タイムマネジメント
時間は有限です。時間とは言い換えると『寿命』であり『命』です。「日本人は他人のお金を取ったりする人は少ないが、他人の時間を奪う人は多い」 100年カレンダー これから100年以内にあなたが死ぬ日が必ずあります。30年後か…
時間は有限です。時間とは言い換えると『寿命』であり『命』です。「日本人は他人のお金を取ったりする人は少ないが、他人の時間を奪う人は多い」 100年カレンダー これから100年以内にあなたが死ぬ日が必ずあります。30年後か…
人間には、潜在意識(無意識)と顕在意識(意識)が存在するとされていて、この2つの意識が一致していないと、目標を掲げても失敗しやすくなります。 例えば、 新しいことにチャレンジしたいのに、なぜか行動できない・・・ 目標を立…
数字を毎月見ているけれど、「最近儲かってないと感じる」 「どうやったらもっと儲けられるのだろう・・」 と考えられるフリーランス・経営者の方は多いと思います。 こういったことを考えるのに事業の利益構造を把握してみるとヒント…
なぜ経営計画書は必要なのか? 経営は、行き当たりばったりで上手くいものではありません。昨今の著しい時代の変化に対応し、将来にわたって事業を継続させ、目標を達成させるには、そこに至るためのロードマップが必ず必要になります。…
プロダクトライフサイクル(PLC)とは、製品(商品)・サービスを市場に投入してから、市場から消えるまでの需要の寿命を指すプロセスです。企業が市場における自社の製品の立ち位置を知る上でも重要な考え方でもあります。今回はプロ…
KPIとは、組織目標の達成と中間評価に必要不可欠な組織独自の業績評価指標を指します。定量化しにくい業務や組織改革においても成果を測ることができる有効な指標です。経営者や人事担当者がKPIを活用して、高い目標を達成できる強…
1.商売は、世の為、人の為の奉仕にして、利益はその当然の報酬なり これが近江商人の三方よしの元になる考え方になっています。 三方よしというのは、「売り手よし、買い手よし、世間よし」と言われていますが、この第一訓では、世間…
効率的に成功するためには、全てのことに100%全力でぶつかるよりも、パレートの法則にある「20%」に注目する方が良いかもしれません。 なぜなら、あなたが残した結果の80%は、全体の行動のうちの20%で生み出している可能性…
月次決算制度を導入しようとする時、いきなり高いレベルの月次決算を導入することは、基礎工事ができあがっていないうちに、家を建てるようなもので、どうしても無理が生じます。 図表に示したように段階的に時間をかけてレベルアップを…
月次決算とは、毎月毎月の経営成果を測定し、経営活動が経営目標に向かって順調にすすんでいるかを1ヶ月ごとに確認し、常に正しい方向へ経営活動を導いていく、経営の羅針盤の機能を果たすものです。 月次決算に対比されるものとして年…