ブルーオーシャン戦略
新たな市場の開拓や顧客の発掘は、その後の長期的な売上と利益を得るための重要な戦略です。そのため多くの企業は、新商品(製品)・サービスを開発、市場へ投入する際に、競合企業が進出していない市場空間や顧客をターゲティングする戦…
新たな市場の開拓や顧客の発掘は、その後の長期的な売上と利益を得るための重要な戦略です。そのため多くの企業は、新商品(製品)・サービスを開発、市場へ投入する際に、競合企業が進出していない市場空間や顧客をターゲティングする戦…
マーケティング戦略を策定するにあたり、多くの日本企業が活用しているSTP分析。マーケティング・プロセスの中でも基本戦略としても知られています。今回は中小企業の経営者や個人事業主の方にも知っていただきたい、STP分析の意味…
マーケティング戦略の立案は、マーケティング・プロセスといわれる手順を採用します。マーケティング・プロセスは、マーケティングに関わる担当者であれば、必ず知っておくべきフレームワークです。また、どのプロセスを重視するかを選択…
SWOT分析は、経営戦略や事業戦略を分析・評価するために有効な戦略フレームワークの一つです。ビジネスの構成要素を「強み」「弱み」「機会」「脅威」の4つのカテゴリーに分類して整理・分析することによって、自社の競争優位性や、…
マーケティングミックスとは、ある特定の製品の販売において最も望ましい結果を得ることを目的として複数のマーケティング要素を組み合わせて扱うフレームワークのことです。当記事では、マーケティングミックスの4P分析を現場で最大限…
AIDMA(アイドマ)の法則とは AIDMAの法則とは、消費者が商品の存在を認知し、購入に至るまでの一連の購買決定プロセスをモデル化した購買行動モデルです。 『Attention(注意)』、『Interest(関心)』、…
「AIDMA」「AISAS」「SIPS」という消費者行動モデルの変化に沿って、プロモーション領域、マーケティングリサーチ領域、カスタマーサポート領域における消費者コミュニケーションの変遷を振り返ってきた。ここで、より大局…
戦国~江戸時代初期にかけて活躍した大阪の商人で、豊臣秀吉や徳川家康に気に入られ、大商人にのし上がりました淀屋常安(よどやじょうあん)の人生から商人道を学びましょう。 大阪を「天下の台所」と言わしめる存在にした立役者でもあ…
1.商売は、世の為、人の為の奉仕にして、利益はその当然の報酬なり これが近江商人の三方よしの元になる考え方になっています。 三方よしというのは、「売り手よし、買い手よし、世間よし」と言われていますが、この第一訓では、世間…
志とは あなたが社会で代償を払ってでも目指したいところ、成し遂げたいこと。 事業の本質である『世のため人のため』です。 はっきり言って、この志なくして、戦略も戦術も全く無意味です。 なぜなら、志によって戦略や戦術がよくも…