新規事業を立ち上げるためのプロセスと22のステップ
事業会社の中から新規事業を立ち上げることは簡単なことではない。 新規事業担当者として役割を与えられたあなたはまず何から検討するべきなのだろう。またどういうプロセスで検討するべきなのか。 新規事業を立ち上げるためには、新規…
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新規事業を考える時のビジネスモデル構築の時に参考にしていただきたい3つのフレームワークをご紹介いたします。 「ピクト図解」 「9セルフレームワーク」 「ビジネスモデルキャンバス」 では、その内容と使い分け方などを説明して…
企業を取り巻く経営環境が不確実性を増す中、日本企業は企業規模に関係なく、生き残りを懸けた、最善の企業経営を求められるようになりました。中でも日本企業の大半を占める中小企業・零細企業はより差別化された戦略が必要です。今回は…
マイケル・ポーターの基本戦略とは、企業が所属する業界(市場)の中で、どのようなポジションを取っていくかを検討する競争戦略であり、「コストリーダーシップ戦略」「差別化戦略」「集中戦略」の3つに分けられます。現在でも導入して…
インターネット技術やSNS(ソーシャル・ネットワーキング・サービス)の発展により、個人が自由に発信できる世界が浸透し、ビジネスの世界にも大きな影響を与えています。今回はビジネスの世界でも注目されているインフルエンサーの意…
プロダクトライフサイクル(PLC)とは、製品(商品)・サービスを市場に投入してから、市場から消えるまでの需要の寿命を指すプロセスです。企業が市場における自社の製品の立ち位置を知る上でも重要な考え方でもあります。今回はプロ…
資本の規模に限らず、自社の開発した商品(製品)・サービスを市場に普及させるためには、マーケティング戦略の実施が欠かせません。近年では顧客の価値観が多様化したことにより、ビジネス課題も高度化・複雑化しており、同時にマーケテ…
PEST分析とは、自社を取り巻くマクロ環境に潜んでいるビジネスチャンスとピンチを明確にすることができるマーケティングフレームワークです。PEST分析を活用することにより、組織や企業はより効果的な戦略や施策を構築することが…
企業を取り巻く環境の変化と、消費者価値観の多様化がビジネス課題を高度化・複雑化している現代において、競合他社と比べて、競合優位性を確保する重要性が高まっています。今回は顧客・市場、競合、自社の3つの観点から分析を行うフレ…
顧客(消費者)ニーズ・価値観が多様化し、ビジネス課題が複雑化・高度化している現在において、競合企業や顧客の状況を細かく分析することは不可欠です。今回は、4P、3C分析とともに活用されるマーケティングのフレームワークのひと…